分销助力苏宁新零售

最近,分销与新零售是非常火的概念,新零售是一个从产品配送到消费者整个链接打通,实现产品的多快好省。零售变革倒逼快消品牌升级,层出不穷的零售新业态将快消品牌如何实现数字化和双线融合、如何更加高效的触达和服务用户等关键议题推到了眼前。对于任何一个快消品牌而言,如果不能抓住零售变革的趋势,将逐步被市场边缘化。这是一个决定快消品生死的问题。


在这样的背景之下,苏宁小店通过与快消品牌深度合作,助力越来越多的快消品牌实现用户的渗透、深度锁定用户以及最终用户的裂变。

新零售的模式在于线上与线下的结合,其中线上模式以分销居多,像么尚等洗护产品,以线上微信分销商城为主,线下入驻各大商超为辅,实现了产品爆发式的增长。

小编最近在电梯看到洗脑式的广告,宝沃汽车,实现新零售,宝沃汽车新零售的优势在哪里:

一、首先服务更完善的城市体验中心更有利于提高品牌的形象,可以为消费者直接的输出便捷、统一的服务;

二、提供透明的价格体系,最大程度的保障消费者的体验和权益。

三、更重要的一点是,车企对于渠道的把控能力也将增强,“短平快”的城市直营体验中心、门店可以用新零售的方式改变以往传统经销商冗长的汽车售前售后流程。

神州优车董事长兼CEO陆正耀认为,真正的汽车新零售不是抛弃经销商,而是赋能经销商,是通过对整个产业链成本结构的全面再造、创造全新的效率和更好的客户体验,是通过重新定义主机厂、经销商和消费者的关系,释放渠道能量,让汽车消费中人、货、场的效率达到最优。 

新零售确实是个不错的概念,商家需要抓住这个模式的风口,以线上分销为主,线下商超入驻为辅,打好产品营销模式。

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